一个人的职业高度或者他的天花板,不是由对事的能力决定的,而是由对人的能力决定。
职场竞争力有两个维度:第一个维度是对事的能力,第二个维度是对人的能力。
基本上我们在刚工作的时候,都是对事的能力强,比如你写一个材料,分析一个数据。但如果你一直往前走,你就会发现:
一个人的职业高度或者他的天花板,不是由对事的能力决定的,而是由对人的能力决定的。
同样写一份材料,如果有些人能跟更多的人交流,去了解情况,他写出的材料会更好,那你自己在那儿写,肯定这个材料就没那么好。
所以,如果你希望自己能够有一个长期的职业竞争力,一定要学会从对事到对人。一开始是对事的,但是走着走着你想做更大的事情,想承担更大的责任,你就需要提升对人的能力。
我们讲管理,其实最重要的就是依靠他人成功,而不是什么事情都通过自己。
但是绝大多数职场人,基本上都会在这件事上转不过来,他可能工作20年还只会用自己,不懂得用别人。
如果你希望保持长期的职业竞争力,一定要培养对人的能力,包括组织、沟通、协调、管理、激励等等这些。
对人的能力,决定了你的职业天花板。 |